Nachhaltiges und profitables Wachstum lokal und international etablieren
Mein Angebot:
Das Management von Unternehmen im B2B-Bereich
Interim Management
(als Interim Executive)
Consulting
(anteilig in den Interim Management Mandaten)
Übernahme von Aufsichtsrats-, Beirats- und Verwaltungsratsmandaten
Profitabilität steigern
Turnaround und Krisenmanagement
- Teamführung
- Situationsanalysen durchführen
- Strategie
- Internationalisierung
- Finanzen, G&V, CF, Bilanz …
- Produkte / Portfolio
- Kunden, Vertrieb, Marketing
- Operations / Produktion
- Einkauf / SCM
- Personal
- Verbesserungsprogramme aufsetzen und umsetzen
- Einkauf
- Produktivität
- Produktportfolio
- Key Account Management
Produktivität erhöhen
Operational Excellence
- Operations Management: Erfassung Ist, Definition Soll sowie Optimierungsmaßnahmen
- Verbesserungsprogramm aufsetzen und umsetzen (auch im globalen Werksverbund)
- Cost Reduction
- Lean Sigma und Automatisierung
- DLZ / Lagerbestände
- Einkaufskonditionen
(Re)structuring
von Multi-site Operations
- Unternehmensstrategie und Verkaufsziele mit Operational Capability abgleichen und entsprechend (re)strukturieren
- Investitionen für Wachstum initiieren
- Kosten reduzieren
- Make-or-Buy-Entscheidungen vorbereiten und umsetzen
- Off-shore, re-shore, near-shore Optimierung
Eine gute Analyse ist wichtig. Entscheidend für den Erfolg ist, dass wir es gemeinsam mit und im Team umsetzen. Wir machen Mitarbeiter zu Umsetzern.
Eine gute Analyse ist wichtig. Entscheidend für den Erfolg ist, dass wir es gemeinsam mit und im Team umsetzen. Wir machen Mitarbeiter zu Umsetzern.
Auftraggeber & Branchenfokus
Unternehmen
- Konzern oder Mittelstand
- Umsatz bis 500 Millionen
- International
Branchen / Industriezweige
B2B Fertigungsindustrie
- Kunststoffe / Kunststoffverarbeitung (Extrusion, Polymer Processing)
- Druck, Papier (Coating, Laminating, Converting)
- Automotive (Powertrain)
- Chemie (Adhesives)
- Packaging (Materials)
- Maschinenbau & Automation
